Evento

Pedro Mandelli
Construindo equipes de alta performance na administração pública

22 e 23 de Junho

Informações

É consultor na área de mudança organizacional e sócio-diretor da Mandelli Consultores Associados em São Paulo (empresa de consultoria dedicada ao desenho e condução de processos de mudança em organizações). É professor da Fundação Dom Cabral desde 1992 nas áreas de modelos de organização, processos de mudança, liderança e desenvolvimento de pessoas, tanto nos programas nacionais quanto nos internacionais junto ao Insead, na França. Professor dos cursos de pós-graduação das Universidades Positivo, é autor do livro Muito além da hierarquia (décima nona edição), coautor de “A disciplina e a arte da gestão das mudanças” (oitava edição) e autor de “Vida e carreira: um equilíbrio possível?”, em conjunto com Mario Sergio Cortella. Articulista das revistas de negócios da Editora Abril no período de 1999 a 2005, a qual no ano de 2000 o elegeu como um dos três professores mais queridos de programas de MBA do país e em 2004 um dos dez consultores/palestrantes mais requisitados do país.

Objetivo

Demonstrar de forma objetiva e estruturada como construir uma equipe de alta performance.

Utilizando-se prioritariamente seus 30 anos de experiência como consultor nas maiores e melhores empresas brasileiras e multinacionais, Pedro Mandelli expõe, através de exemplos, sua teoria do desenvolvimento humano, a dinâmica das equipes, o perfil e estilos gerenciais dos líderes e como levar uma equipe de baixa capacidade de execução à alta performance (desempenho livre).

Conteúdo

 1. PAPEL DA LIDERANÇA

•Visão estratégica

•Resultados

•Clientes

•Processos

•Pessoas



2. RITUAIS DE UM LÍDER

•Alinhamento

•Feedback

•Reconhecimento

•Consequências



3. PRÁTICAS DA LIDERANÇA

•Comunicação

•Negociação

•Decisão

•Medições





4. PAPÉIS DA LIDERANÇA

•Resultados

•Mudanças

•Estratégias

•Desenvolvimento da equipe