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Metodologias para criar times ágeis, inovar e desenvolver as organizações

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Programação

Currículo

Cláudio Azevêdo, que já ocupou o cargo de Gerente Geral do Cabify, uma das startups mais disruptivas no setor, é referência nacional em inovação e desenvolvimento de em¬presas. Atualmente, Cláudio é Head of Growth na ZX Ventures, empresa internacional no desenvolvimento e potencialização de startaps pelo mundo, e Head of Growth na ABinBev, maior multinacional de bebidas do mundo. Mas sua história de inovação co¬meçou cedo: é empresário desde os 14 anos, tendo sido co-fundador de startups e tam¬bém Diretor de Desenvolvimento de Negócios em Expansão Internacional. Foi, ainda, Country Manager da Upraise, empresa que potencializou startups internacionalmente.


Objetivo

Objetivo:

Orientar equipes autônomas, ágeis, focadas em resultados. Demonstrar a força do auto gerenciamento, combinada com uma série de ferramentas, e um time repleto de diversidade, podem gerar resultados superiores, modificando o mindsite de gestores públicos e privados mais focados em resultados.


Conteúdo

 Módulo 1 - Atualização do seu mindsite

- Converter trabalho em resultados

- Bater o ponto x Entregar melhorias

- Horas “no local de trabalho”x Trabalho remoto





Módulo 2 - Velocidade:

- Velocidade das mudanças extremas,

- Adaptabilidade

- Flexibilidade

- Novas gerações e seus prazos mínimos



Módulo 3 - Metodologias para criar equipes ágeis:

- Tudo para acelerar

- O que as startups podem ensinar em sua organização,

- Acelerar procedimentos de entrega de resultados

- Saem departamentos, chegam as SQUADS

- Quais as vantagens de se trabalhar com SQUADS?

- Como organizar seus grupos de SQUADS?

- Kanban

- Scrum



Módulo 4 - Execução orientada para resultados:

- Elaboração de hipóteses,

- Executando teses,

- Chegar em respostas validadas

- Diversidade e interdisciplinariedade

- Clima de segurança

- Autogerenciamento

- Construção do objetivo comum

- Gestão orientada a resultados