Evento

Lívia Mandelli e José Hipólito

Programação

18/04/2017 - 19:00 às 20:30

LÍVIA MANDELLI

PROTAGONIZANDO A LIDERANÇA 360º

Currículo

Consultora na área de gestão de pessoas na Mandelli & Loriggio Consultores Associados, de São Paulo, empresa de consultoria dedicada ao desenho e à condução de processos de mudança em organizações.
Ph.D Student em Comportamento Organizacional e Mestre em Liderança pela University of Gloucestershire na Inglaterra, Psicopedagoga Organizacional e Administradora. Qualificada em MBTI e MBTI Step II e Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching/ Graduate School of Master Coaching.
Professora convidada da Fundação Dom Cabral.
Atuou nos últimos 8 anos em fomação de times de alto desempenho em empresas na Inglaterra e no Brasil.
Anteriormente, atuou na indústria de turismo e hotelaria brasileira desenvolvendo papéis de liderança tanto em gestão de pessoas como consultora na área de implantação e desenvolvimento.
É autora do livro “Liderança nua e crua: desvendando o lado feminino e masculino ao liderar” e “Vestindo a Liderança: 14 comportamento essenciais para a alta performance emocional.


Objetivo

A autoliderança é um caminho sem volta. Ao identificar os padrões mentais, limitações emocionais, comportamentos, o que te move e o que move cada pessoa, surge um mundo de possibilidades para inspirar as pessoas a quererem fazer as coisas por você e pelo ambiente de trabalho em busca de resultados


Conteúdo

• Traduzindo o modelo mental em atitudes efetivas;

• Transformação do mindset de vitimização em protagonismo;

• Autoconhecimento - MBTI;

• Autogestão e gestão de equipes através de perfis de personalidade.


18/04/2017 - 21:00 às 22:30

JOSÉ HIPÓLITO

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS

Currículo

José Hipólito é referência na consultoria e implantação de projetos de Gestão Estratégica de Pessoas.
É apontado como um dos mais renomados especialistas em Gestão e Remuneração por Competências e Desempenho.
Essa posição de referência foi desenvolvida ao longo de 20 anos de carreira como consultor de grandes empresas. Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (USP), professor em diversos cursos de Pós Graduação, especialmente naqueles ministrados pela Fundação Instituto de Administração (FIA), Hipólito transita com facilidade por diversos campos e setores de atuação, trazendo em seu portfólio as maiores empresas do Brasil.
É autor de obras que são adotadas em universidades de todo o país, entre elas a participação e autoria de diversos livros e artigos.


Objetivo

O discurso de que as pessoas são o maior ativo de uma Organização e que, portanto, deve-se gerenciá-las de forma estratégica está presente em grande parte do mundo corporativo. No entanto, na maioria das situações, percebemos um grande abismo entre discurso e prática. Em primeiro lugar, pela banalização da palavra estratégia, que vem sendo utilizada para designar iniciativas de abrangência tática e, por vezes, operacional. Em segundo, porque para gerenciar algo estrategicamente é necessário conceber uma estratégia e ter instrumentos para coloca-la em prática – nossa experiência, no entanto, tem mostrado que são raras as situações em que esses elementos podem ser percebidos com nitidez. Nesta palestra exploramos o significado da Gestão Estratégica de Pessoas, os instrumentos necessários para suportá-la, bem como exemplos de situações em que se trabalha a Gestão de Pessoas de forma integrada e estratégica.


Conteúdo

• Maior patrimônio da organização: gente;

• Significado da gestão estratégica de pessoas;

• Desenvolvendo uma estratégia de gerenciamento de pessoas;

• Como sair do abismo entre a pratica e obter resultados?

• Muito além das iniciativas tática e operacional;

• Que instrumentos usar para uma gestão eficaz?

• Como trabalhar gestão de pessoas de forma integrada e estratégica?