BRASÍLIA Você é um líder contagiante ou contagioso?
14 de agosto de 2020Programação
14/08/2020 - 08:30 às 17:30
CurrículoALESSANDRA ASSAD
VOCÊ É UM LÍDER CONTAGIANTE OU CONTAGIOSO? DESCUBRA O QUE A NEUROLIDERANÇA PODE FAZER POR VOCÊ
Alessandra Assad - Master of Science in Business Administration in Neuromarketing na instituição de ensino Florida Christian University, é jornalista especializada em management, com MBA em Direção Estratégica e Mestrado em Neuroliderança. Ao longo de duas décadas, atuou como repórter, apresentadora e âncora em televisões, rádios e agência de notícias. Entre 2003 e 2009 foi diretora de Redação da revista VendaMais. Hoje atua como professora nos MBAs da Fundação Getulio Vargas em todo o Brasil e professora no Master of Science in Business Administration in Neuromarketing na Florida Christian University. É palestrante internacional, colunista de veículos de comunicação impressos e sites. Desde 2006 é sócia idealizadora e CEO da ASSIM ASSAD - Desenvolvimento Humano. Autora dos livros Atreva-se a Mudar!, Leve o Coração para o Trabalho e A Arte da Guerra para Gestão de Equipes (este apenas para comunidade Europeia). Em 2014, teve seus três livros publicados na Europa pela Editora TopBooks Internacional. Em 2017, lançou o primeiro livro de Neuroliderança do Brasil, com o título “Liderança Tóxica”.
Objetivo
Apresentar um novo caminho por meio da Neuroliderança para que líderes possam entender a diferença entre liderança contagiante e liderança contagiosa, e qual mudança isso tudo pode fazer na vida das pessoas que serão lideradas por eles. O curso pretende mostrar, pela primeira vez, casos e exemplos reais, que fazem um líder tornar-se tóxico quando não entende o propósito, a força do trabalho e o poder que exerce sobre os seus liderados com seus memes, atingindo suas vidas pessoais e profissionais, e o quanto ele poderá contribuir para o perfeito equilíbrio entre mente, corpo e espírito, quando souber entender e usar corretamente seus próprios sistemas cerebrais e de seus liderados.
METODOLOGIA
Visando a estimular uma participação ativa de todos os alunos na abordagem conceitual, serão utilizados: Exposição dialogada; abordagem construtivista e andragógica, de modo a estimular a participação ativa dos alunos no processo de aprendizagem e valorizar a experiência anterior dos mesmos. Para tanto, serão desenvolvidas simulações, debates, estudo de caso e exposição oral com apoio de slides e filmes.
Conteúdo
Parte 1
- Doenças Psicossociais
- Impactos das emoções no ambiente corporativo
- Dor emocional x Toxicidade
- Conceito de Liderança Tóxica
- Diferenças entre Liderança Tóxica e Assédio
- Como reconhecer um líder tóxico
- Manipulares de Toxinas
- Neuroliderança
- Diferenças entre Liderança Tradicional e Neuroliderança
Parte 2
- Padrões mentais
- Medo x Toxicidade
- Diferenças entre Liderança Contagiante e Liderança Contagiosa
- Tomada de Decisões
- Memética e sua influência no processo da Liderança Tóxica
- Genética e Liderança
- Autotoxicidade
- Natureza, Cutltura, Genética e Ambiente como influenciadores
- Epigenética
Parte 3
- Neuromotivação
- Emoções contagiosas e contagiantes
- Dor Moral x dor física
- Modelo SCARF
- Processo motivacional
- Motivação 3.0 e a ciência
- Metas x Recompensas e o que acontece no cérebro
- Desafios x competências
- Ocitocina e Cortisol
- A química por trás das emoções e a influência dos neurotransmissores
- Relação entre liderança e sistema imunológico
Parte 4
- Neuroplasticidade cerebral
- Dicas para o melhor desempenho da equipe
- Casos de toxicidade provocados por líderes e suas consequências
- Estudo de casos
- A sobrevivência em um ambiente tóxico
- Desintoxicação, desinfecção, prevenção e neutralização
- Estado de flow
- Será que você é um líder tóxico?